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隱藏在一張成功餐廳菜單設(shè)計中的秘密,你知道多少?

日期:2020-07-16 03:12分類:作者:捷達菜譜設(shè)計制作公司420complete.com

   如果你是一家小型餐廳的老板,會怎么設(shè)計菜單?是重點推薦主打菜品?還是重點推薦套餐?菜品價格又該怎么定?其實一張成功餐廳菜單設(shè)計中隱藏著許多學問與門道,甚至會直接影響餐廳的利潤。


   1.開業(yè)初期上“階段性菜單”,過段時間再迭代。小吃快餐店要盡可能實現(xiàn)高翻臺率,菜品千萬不能太多。因為開店初期,人員和流程還處在磨合階段,一旦產(chǎn)能跟不上,會影響顧客體驗和員工的情緒。菜品需要逐步增加。一方面這能幫助你節(jié)約食材,另一方面后廚的制作也相對簡單,出餐的質(zhì)量更容易保證,可以讓團隊逐漸適應(yīng)產(chǎn)能和工作量。


   2.菜單設(shè)計里一定要有核心產(chǎn)品,而且核心產(chǎn)品要有可延展性。比如,不少餐飲店會把烤魚作為核心產(chǎn)品,很重要的原因就是烤魚的烹飪流程相對固定,即使顧客加了許多配菜,烹飪的流程也沒有太大區(qū)別,不會增加后廚工作的復雜度。

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  3.核心產(chǎn)品里最好有一款可以打包帶走。畢竟,在就餐的高峰時段,有的顧客時間比較著急,沒法坐下來吃飯,需要打包帶走。除此之外,有容易打包帶走的核心產(chǎn)品,那么就算餐廳店面有限,也不會因為堂食的接待能力限制了門店的營業(yè)額。


   4.餐廳菜單設(shè)計里一定要有引流產(chǎn)品,用來促銷。這類產(chǎn)品要足夠大眾化,能夠讓顧客在門店當中有“點這個總不會錯”的心理,而且由于不是核心產(chǎn)品,可以拿來促銷打折,滿足薄利多銷的目的。比如,外婆家的麻婆豆腐、麥當勞里的麥辣雞腿堡都屬于這類產(chǎn)品。


   5.餐廳菜單設(shè)計一定要有利潤產(chǎn)品。利潤產(chǎn)品需要滿足兩個特點:毛利率高、適合跟其他產(chǎn)品搭配,無形中拉高毛利。


   6.客單價定位在30元到50元最好,能覆蓋最廣的人群。以一二線城市為例,目前市場當中客單價范圍大致分四個等級:30塊錢以下的,基本屬于“打包帶走”的門店,或者說“一人食”的門店;普通的白領(lǐng)快餐,基本上客單價在30到50塊錢;50到70塊錢,屬于高級快餐;超過70塊錢,就奔著正餐去了。所以,客單價定位在30到50塊錢這個檔最好,做到覆蓋人群最大化。

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   7.單個菜品定價時,可以使用成本定價和心智定價的方法。核心產(chǎn)品的定價,可以比用戶心目中的定價略高,而利潤性產(chǎn)品和引流性產(chǎn)品,跟競爭對手的價格差不多就可以。


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